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Faire de SAP un levier de performance

Description
Parfait — voici une version qui valorise clairement la complémentarité AMOA / MOE, avec une structuration plus lisible et plus “commerciale” :



L’offre de Forvis Mazars s’articule autour de trois ambitions majeures :

1. Être à vos côtés afin de faire de SAP un véritable levier de performance pour les métiers et le socle de votre transformation digitale ;
2. Sécuriser vos projets ainsi que vos processus, au cœur du fonctionnement de votre activité ;
3. Garantir la confidentialité, l’intégrité et la fiabilité de vos données au sein de votre environnement SAP.

Pour concrétiser ces ambitions, Mazars vous accompagne à chaque étape de votre projet :

PHASE AMONT

* Définition du schéma directeur SI et SAP
* Élaboration du business case et analyse de la valeur
* Construction et priorisation de la roadmap de transformation
* Rédaction du cahier des charges et recueil des besoins métiers
* Assistance au choix des solutions et des partenaires (RFI/RFP)


PROJET DE TRANSFORMATION
(sur l’ensemble du périmètre fonctionnel, couvrant les opérations jusqu’à la comptabilité)

CADRAGE ET PILOTAGE (AMOA – VISION MÉTIER & VALEUR)

* Accompagnement des métiers dans leurs projets de transformation
* Pilotage opérationnel du portefeuille de projets et des programmes (PMO)
* Apport d’expertise méthodologique et coaching des équipes projet
* Audit et redressement de projets SAP en difficulté

CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE (MOE – EXPERTISE TECHNIQUE & DELIVERY)

* Apport d’expertise en maîtrise d’œuvre (MOE)
* Encadrement et mise sous contrôle des intégrateurs
* Contribution à la conception, aux spécifications et au déploiement des solutions

SÉCURISATION ET CONFORMITÉ

* Revue des habilitations et des risques associés
* Mise en place et optimisation des solutions de gouvernance, des risques et de la conformité (GRC)
* Déploiement de solutions d’automatisation et de reporting des contrôles SAP


SUPPORT ET AMÉLIORATION CONTINUE

* Évaluation du contrôle interne IT et des processus métiers
* Renforcement de la gouvernance IT
* Réalisation d’audits de licences SAP
* Définition du modèle opérationnel du centre de compétences (CoE) et des indicateurs de performance (KPI)